Van managers wordt veel gevraagd en verwacht. Van uw managementteam zo mogelijk nog meer. En terecht. Teamleden zijn met elkaar verantwoordelijkheden aangegaan en zitten aan het roer van de organisatie. Managementteams worden geacht zorg te dragen voor de toekomst van de organisaties en daar een visie op te hebben, heldere plannen te ontwikkelen hoe daar te komen en daarbij adequate besluiten in te nemen en die ook uit te voeren. Men verwacht van uw team scherpe analyses en invoelend vermogen. En ook dat u dingen afmaakt en niet van het ene naar het andere hopt. Dat u zich laat raken en gelijktijdig overeind blijft in een storm. Men verwacht van u steun en leiderschap en dat u eerlijk omgaat met de best en slechts functionerende medewerkers in de organisatie. U wordt geacht de organisatie te kunnen laten groeien of krimpen al naar gelang uw strategische analyses en, ongeacht het scenario, goede financiële resultaten weet te boeken. Medewerkers willen trots zijn op uw bedrijf en ook op u en willen zich gelijktijdig verbonden met u voelen. Voila, dat is waar uw managementteam voor staat.
Maatwerkprogramma’s
Voor bovenstaande zaken de tijd voor nemen, elkaar goed in de ogen kijken, uw twijfels en onzekerheden met elkaar bespreken, uw dromen delen, uw sluimerende ongenoegens uitspreken, de strategische opties doorspreken, nieuwe mogelijkheden gaan zien, met elkaar weer de swing te pakken krijgen, elkaar de echte verhalen vertellen die ertoe doen in dit leven…… het past niet op uw reguliere MT agenda en het ontstaat ook niet ‘spontaan’.
Wij begeleiden meer dan tien jaar managementteams bij de teamontwikkeling en bij het doorwerken van de essentiële vragen die in het team leven. Dit doen wij zonder uitzondering in de vorm van een maatwerkprogramma die we opstellen in nauw overleg met de opdrachtgever.
