Integraal Leiderschap

Het denken en handelen in verbondenheid met jezelf en anderen is één van de kernpunten van integraal leiderschap. Het is het staan in het volle besef van alles wat er is, mooi en minder mooi. En vanuit het willen zien van dit alles, het kunnen inzetten van alle persoonlijke hulpbronnen om verantwoordelijkheid te nemen en tot juiste besluiten en daden te kunnen komen.

De essentie van integraal leiderschap
De integraal leider is degene die in staat is integraal te denken en integrale afwegingen te maken door hoofd, hart en hand te verbinden om daarna te vlot handelen en die anderen samenbrengt om hetzelfde te doen.

Integraal leiderschap vereist dat u in balans bent. Het volwaardig ontwikkelen van uw innerlijke wereld met mentale, emotionele en psychische vermogens, het bewustzijn van een roeping en deze manifest maken via het fysieke vermogen en middels adequaat spreken en handelen.
Als integraal leider verbindt u uw innerlijke krachten en uw scheppend vermogen om tot daden te komen. Dit doet u vanuit een gevoel van verbondenheid met uzelf en met de wereld om u heen. Een beginnend leider zal nog niet in staat zijn om een groter geheel te overzien. Integraal leiderschap begint feitelijk met het leiden van uzelf. Van daaruit ben u in staat anderen te leiden en ten slotte, het andere. Dit kan bijvoorbeeld een onderneming zijn, een ontwikkeling in de wetenschap of de politiek.

Op het pad van integraal leiderschap
Wij bieden u diverse mogelijkheden om uw integraal leiderschap (verder) te ontwikkelen.
Meerder keren per jaar verzorgen we een trainingsprogramma integraal leiderschap. Daarnaast kunt u ook een individueel traject volgen. Dit wordt in overleg met u samengesteld naar uw persoonlijke situatie en ontwikkelbehoeften.
Wellicht wilt u in uw bedrijf een verandering doorvoeren en dat doen vanuit de principes van integraal leiderschap. Wij begeleiden managers die veranderingen in organisaties leiden. Door met hen de integrale benadering meer bewust te maken en te voorzien van praktische tools voor verandermanagement is het mogelijk om doordacht, zinvol en duurzaam een organisatie met alle betrokkenen te ontwikkelen.
Tenslotte is het mogelijk voor bedrijven om in co-productie een incompagny training te verzorgen zodat het integraal leiderschap niet beperkt blijft tot een selectie groep maar integraal deel gaat uitmaken van de leiderschapstijl en de cultuur van de organisatie.

Denken en handelen vanuit verscheidenheid
Integraal leiderschap is mogelijk het antwoord op de problemen die we kennen met de hedendaagse economie. Problemen, zoals grote verschillen tussen rijk en arm, misbruik van kennis en machtsposities, snelle klimaatswijzigingen en vervuiling van het milieu. Of dichter bij huis, het ziekteverzuim, medewerkers in financiële schulden, stress en burnout……niet in de laatste plaats bij de leidinggevenden zelf.

Veel van de problemen in organisaties ontstaan omdat mensen snel uitgaan van gescheidenheid. Een manier van denken waarbij het lichaam gescheiden is van de geest en het denken van de emotie. We voelen niet meer dat we teveel van onszelf of anderen vragen, we luisteren niet meer naar wat het lichaam nodig heeft om gezond en vitaal te blijven. We putten onszelf uit omdat we denken dat er geen andere weg is, of dat we op een later tijdstip nog wel aan onszelf of ons gezin toekomen.
Er is een breed geloof in onbeperkte groei en in de onuitputtelijkheid van de bronnen waar we gebruik van kunnen maken om die groei op gang te houden. Groei lijkt wel de enige weg. Alleen meer marktaandeel, winst, fusies en grotere bezuinigingen kan leiden tot een betere toekomst. Groei heiligt de middelen en maakt veel leiders blind voor de gevolgen van groei. Alsof groei alleen positieve invloed heeft op de kwaliteit van ons leven. Hierdoor is het mogelijk voor leiders besluiten te nemen die nadelig zijn voor anderen, het klimaat, de bronnen, de toekomstige bewoners, etc, zonder daar wezenlijk over na te denken of enige verantwoordelijkheid voor te nemen.
Het kan ook anders. Een klant van ons zei in een gesprek: “Afval kan ik niet weggooien, dat voelt heel ongemakkelijk, ik kan het alleen verplaatsen. Dus ik wil dat we alleen nog maar duurzame materialen gaan gebruiken”. Het is een illustratie van denken in verbondenheid.

Denken en handelen vanuit verbondenheid
Het denken in verbondenheid is één van de kernpunten van integraal leiderschap. Het is het staan in het volle besef voor alles wat er is, mooi en minder mooi. En vanuit het willen zien van dit alles, het kunnen inzetten van alle persoonlijke hulpbronnen om verantwoordelijkheid te nemen en tot juiste besluiten en daden te kunnen komen.
Op het meer persoonlijke vlak is de integraal leider in staat zichzelf breed te ontwikkelen en die breedte volledig te benutten in haar of zijn leiderschapsgave. Het gaat hier om de mentale vermogens, het inzicht in en doorleving van emoties en de eigen psyche, de fysieke kracht en het gezond houden van het lichaam en een innerlijke roeping: het diepere bewustzijn van een persoonlijke missie. Daarnaast komt het aan op het vermogen om leiderschap manifest te maken. Dit manifest maken is het in de wereld plaatsen van de iets. Hierbij komt het aan op een adequaat palet competenties, de kracht om te scheppen en dusdanig te sturen dat dit leidt tot duurzame effecten en resultaten.